歯科経営セミナー 歯科衛生士セミナー｜株式会社デンタル・マーケティング

セミナー情報

• 「スタッフが定着しない」
• 「今ひとつ院内の一体感がない」
• 「もっと、もっと熱いチームを作りたい！」
• 「院長の考えをスタッフに浸透させたい」
• 「スタッフの想いを汲みとれるようになりたい」

上記のうち、一つでも当てはまる場合は、中核的なスタッフのチーフ力育成によって、医院が大きく動き出す可能性を秘めているといえます。 　形式的なチーフではなく、真のチーフへと変貌するためのセミナー。 　チーフという役職にありながら、 「チーフとして何をしていいか、わからない・・・」 「中核的なスタッフにもう一皮むけて、成長して欲しい。」 「他の医院のチーフとの交流を持つことで、高みを目指したい。」 という方は、参加を強くおすすめします。

チーフスタッフの育成が医院運営の成否を分ける！

『スタッフが平均３年ぐらいで辞めてしまう。』
『新しい取り組みをスタートさせても、反発されてしまう。』
『せっかく新人を採用してもすぐにやめてしまう。』

数多くの歯科医院をコンサルティングする中で、こうした問題を抱えていた
歯科医院を数多く目にしていきました。このような問題を抱えている
“歯科医院の状況が劇的に変わる瞬間”というものがあります。

それが“チーフスタッフ”（右腕的スタッフ）の育成される瞬間なのです。
チーフという医院全体をマネジメントする経験がこれまでになかったために、どうしてもスタッフ全員を効果的に巻き込んでいくことが難しいのです。

それは、あたかも先生自身が歯科医院を開業された当初、
経営者としての経験がなかったときと同様の状況だといえます。

チーフスタッフは黙っているだけでは“真のチーフにはならない”

“チーフに求められる能力は、それまでの医院運営で培ったスキルとは完全に別物”だと考えるべきです。チーフスタッフはキャリアを積んだからと言って、自動的にチーフスタッフになるわけでないのです。ましてや、役職としてチーフという役職についたからと言って、チーフになるわけでもないのです。

一般企業であれば、役職ごとの研修が存在します。係長であれば係長研修、課長であれば課長研修というように、役職ごとの研修があるのには、それぞれの役職ごとに求められる能力が異なることを意味しています。したがって、本来、歯科医院でも医院の中核となってほしいスタッフが存在する場合は、しっかりとしたチーフ研修というものを行っていく必要があります。

中核的なスタッフに、さらにステップしてもらいたい院長は、チーフもしくはチーフ候補に対するチーフ力をつけてもらうことが初めの一歩となります。

チーフ力養成セミナータイムスケジュール

一連の内容を通じて、医院の中核的なスタッフが
チーフに必要なチーフ力を徹底的に身につけてもらいます。

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