【お問い合わせ・資料請求】ホームページからのお問い合わせ・資料請求などはこちらのページをご利用ください。

セミナー情報

セミナー名 ビジョナリー経営塾2012
開催日時 2012年03月25日(日)11:00~17:00
2012年05月20日(日)11:00~17:00
2012年07月15日(日)11:00~17:00
2012年09月16日(日)11:00~17:00
開催場所 タイム24ビル(東京都江東区青海2-45)
定員 30名
参加費用 1人目    189,000円
2人目以降 105,000円
セミナー概要

 

当塾は、経営する意義を問い、自らの頭で考え、 実行することを基本スタイルとしています。 多くの優秀な経営者が集い、自身の成功事例をシェアしながら、真の顧客主義を貫き、従業員が 自ら考え、動くクリニックへと発展させます。 表面的な増患策ではなく、なぜそれが必要なのか経営の真理を追究していきます!

 

この競争時代に歯科医院が生き残るためには何が必要か

この時代に歯科医院が生き残るためには、明確な戦略と戦術を持つと同時に、「体系的なノウハウに則った仕組み」によって経営にあたることが欠かせません。 しかし、すぐれた経営管理システムやマニュアル等の組織を動かすのは人間なのです。 人間の意識を変えることからスタートしなければ組織は変わりません。ビジョナリー経営塾は、「体系的なノウハウに則った仕組み」と「目に見えない人の心」の改善を融合させた、歯科医院の真の改善を実現するための4回コースの経営塾です。

-既にこのセミナーは終了いたしました-

ビジョナリー経営塾2011 売り上げを追求するのではなく、顧客が求めているものを追求せよ!

当塾は,経営する意義を問い,自らの頭で考え,実行することを基本スタイルとしています。 多くの優秀な経営者が集い,自身の成功事例をシェアしながら,真の顧客主義を貫き,従業員が自ら考え,自発的に動くクリニックへと発展させます。表面的な増患策ではなく,なぜそれが必要なのか経営の真理を追究していきます!

 

この競争時代に歯科医院が生き残るためには何が必要か

この時代に歯科医院が生き残るためには、明確な戦略と戦術を持つと同時に、「体系的なノウハウに則った仕組み」によって経営にあたることが欠かせません。 しかし、すぐれた経営管理システムやマニュアル等の組織を動かすのは人間なのです。 人間の意識 を変えることからスタートしなければ組織は変わりません。 ビジョナリー経営塾は、「体系的なノウハウに則った仕組み」と「目に見えない人の心」の改善を融合させた、 歯科医院の真の改善を実現するための4回コースの経営塾です。

 

100年続く歯科医院づくりを目指すメンバー募集

 

医院が生まれ変わった!人と仕組みが変われば医院が変わる

[STEP1]院長の心の変化×スタッフの心の変化 [STEP2]体系的なノウハウ×仕組みの導入 [STEP3]環境に適合した戦略×戦術

2011ビジョナリー経営塾概要(全4回コース)

1

3/25(日) 11:00~17:00

大切な事はみんなマクドナルドで教わった
顧客も従業員も満足度100%,そして売上もぐんぐん伸ばしていくドゥ・ハウを伝授していただきます。 スペシャルゲスト講師:株式会社ハッピーマイレージカンパニー 代表取締役 鴨頭 嘉人 先生

1

5/20(日)11:00~17:00

「ディズニー流人材育成システム」
働きがいをもてる強い組織づくり。働くことに誇りを持つ スタッフを育てるには?じっくりお話いただきます。 スペシャルゲスト講師:JSパートナー株式会社 代表取締役 福島 文二郎 先生

「歯科医院経営を考える」
数多くの実践事例の中から成功した事例をお話しいただき,経営者の仕事について考えます。 ゲスト講師:なかむら歯科クリニック 院長 中村 幸生 先生

1

7/15(日)11:00~17:00

「小規模医院のマネージメント」
小規模,地方の医院のマーケティングやマネージメントの方法,今後の進むべき方向性について お話しいただきます。 ゲスト講師:医療法人 東風会 守屋歯科医院 院長 守屋 啓吾 先生

1

9/16(日)11:00~17:00

「松下政経塾の人づくり」
生き残る経営とは?今こそ松下幸之助氏が生涯を掛けて追求した経営哲学を考えます。 スペシャルゲスト講師: 志ネットワーク社長 上甲 晃 先生

 


 

デンタル・マーケティングが、あなたのペースメーカーになります。

公約1 年間売り上げ1億円超の成功者とのネットワーク

2011年度参加者の多くは1億円を超えています。地域のNo.1を目指す人たち・・・志を同じくする人たちとの交流の場となります。モチベーションアップはもちろん、この出会いは一生の財産となることでしょう!

公約2 医業収益アップのノウハウ

ありふれた増患手法を超えるノウハウ!!!来院者がファンとなり、自費患者へと。その行動変容とは すぐに使える医業収益アップのノウハウを一挙大公開!!!

公約3 成功事例の共有化

一人の知識・一人の能力では必ず限界があります。日本全国の成功者・成功を目指す人たちの成功事例を集め、それらを共有します!!!

 

このようなニーズをお持ちの皆様へ

公約3 成功事例の共有化
  • 医院の歴史が浅く、マネジメントができていないため、無駄な取り組みが多く、利益を圧迫している。
  • 「ワクワク楽しい歯科医院」という感覚的部分のみでなく、「仕組みで動く歯科医院」へステップアップしたい。
  • 徐々にスタッフ数が増えてきたが、組織の仕組が整っておらず、今後が心配だ。
  • 歯科治療の技術は高いのだが、今まで経営に関しての関心が薄く経営力が高まっていない。
  • 順調に業績は推移しているが、さらに高いレベルの経営システムを導入したい。

第2講座 13:00~15:00 鴨頭 嘉人 先生

 

『大切な事はみんなマクドナルドで教わった』

スペシャルゲスト講師: 株式会社ハッピーマイレージカンパニー 代表取締役 鴨頭 嘉人 先生

1966年生まれ。 17歳で日本マクドナルド株式会社にアルバイトとして入社。その後正社員に。

店長昇格の表彰歴:お客様満足度全国1位,従業員満足度全国1位,セールス伸び率全国1位,藤田田社長プレゼン(ドライブスルー新システム導入により年間セールス伸び率+19%獲得),優秀店長獲得,オペレーションコンサルタント就任(当時最年少),優秀オペレーションコンサルタント獲得(エリアマーケット伸び率全国1位),米国プレジデントアワード(全世界のマクドナルドの優秀社員表彰)などなど多数。

2010年独立し,㈱HAPPY Mileage Company設立。世の中のサービスパーソンを元気にする活動を行っている。

スマイル0円からの,ハッピーマイレージ!!

第1回の講師は元高校球児で,甲子園出場経験もある鴨頭嘉人先生。マクドナルドで25年間勤務し,そこで学んだサービス業の素晴らしさ,マネージメントスキル,最強のチームづくりのドゥ・ハウを余すことなく伝える稀代の講演家。  このセミナーは書籍からも他のセミナーでも知ることはできない,現場でしか学べないリアルな体験談。失敗から学びをストレートに伝え,全員が現場で使えるドゥ・ハウを得られる貴重な時間となります。  マネージメントスキルを学びたい方,チームビルディングスキルを身につけたい方,人間関係の問題を解決したい方,とにかく元気になりたい方もこのセミナーで一気にブレイクスルーができます!!  ぜひとも,積極的にご参加ください!!あなたの職場が,チームが,人生が変わっちゃいます!!

 

第2講座 13:00~15:00 福島 文二郎 先生

 

『ディズニー流人材育成システム』

1983年 ㈱オリエンタルランドに入社。  運営部にてアトラクション「ジャングル・クルーズ」などの責任者から始まり,ディズニー企業内教育全般の業務に従事する。

商業施設の全体的な教育システム構築・テナント店舗教育を経て,オリエンタルランド商品本部教育等を歴任。最終的にディズニーの研修プログラム開発実績は100以上。 オリエンタルランドの研修プログラムを生かし,CS向上のためのコンサルティング・研修の引く手数多。 2009年 独立し,JSパートナー㈱設立。企業・官公庁のCS・接客向上のための講演・研修などを通して,多数の組織を力強くサポート。

著書:『9割がバイトでも最高のスタッフに育つ ディズニーの教え方』,『9割がバイトでも最高の感動が生まれる ディズニーのホスピタリティ』(いずれも中経出版,ベストセラーに。ジュンク堂では発刊1年を経て,堂々の連続ランクイン。)

ディズニー魔法をお客様と従業員のために使ってみませんか?

第2回セミナー講師は福島文次郎先生。  数多くのテーマパークが運営に行き詰まる中,オリエンタルランドだけは世代を越えたリピーターを獲得しています。何が他のテーマパークと違うのでしょうか?  なぜ,ジャングルクルーズのキャストが1日30回,同じナレーションをやってもマンネリ化せずに毎回,最高のショーを提供できるのか?なぜ,カストーディアル(清掃担当)が3Kの単純作業でも手を抜かず,さらにゲスト対応の際は素晴らしい笑顔をむけることができるのか?  ディズニーの魅力の舞台裏を熟知した福島先生が,ディズニーの接客・人材育成法の秘密のエッセンスを特別に皆さんに教えてくれます。  採用した従業員が思うように成長してくれないと嘆いている方,後輩や部下をどう育てればよいか悩んでいる方,お客様にまた来てほしいと思えるような医院を目指す方,必聴です。

 

~すべては自分の考え方次第・経営の真理を知る~

1941年生まれ。  1965年松下電器産業株式会社に入社。松下政経塾に出向し,理事・塾頭,常務理事・副塾長を歴任する。1996年松下電器産業株式会社を退職後,「志の高い日本」は「志の高い日本人」によってこそ実現するとの思いに立ち,有限会社「志ネットワーク社」を設立。1997年「青年塾」を創設。松下幸之助氏の教えを今に伝えるべく,青年の啓蒙に当たっている。

著書:『人生に無駄な経験などひとつもない』(五月書房),『松下幸之助の求めたるところを求める』,『志を教えるー松下幸之助の人づくり』,『志のみ持参』,『続・志のみ持参』(いずれも致知出版社。)

第4回の講師は,経営の神様と言われた松下幸之助氏の正統派後継者,上甲晃先生。  松下幸之助氏は人生・経営の前に立ちはだかる困難をどのように受け止め,どう立ち向かったのでしょうか?昨年3月,日本は大震災・大津波・原発事故と立て続けに大災害に遭いました。こんな時,松下幸之助氏ならどんな行動を取ったでしょうか?  また,曲がり角に立ったと言われている今の日本で,松下幸之助氏なら如何なる経営手腕を発揮するでしょうか。  不屈の精神を武器に,あらゆる困難に敢然と挑んでいった松下幸之助氏の経営哲学を今こそ生かしていきましょう。

 

過去の参加者の声

院長は経営者的立場から,売上や利益を追求し,本質を見失いそうになりますが,原点に返って考える事ができました。 また,気鋭の先生方との交流もかけがえのない経験となりました。本当にありがとうございました。

T歯科クリニック様

経営というと,数値のことだけを考えがちですが,トップ(院長)がスタッフを考え,人として尊敬できるかが大切だと考えます。その人として,という学びを行えるセミナーだと思います。迷っていても道は開きません。まず参加し実行することだと思います。また,成功している先生方の話を聞き,それを自院に生かすことが出来ます。  大切なのはネットワークを広げ,多くの情報を手に入れることです。

O歯科医院様

成功している医院からの参加者が多くいらっしゃるので,その方々とのお話を聞くだけでも参加の価値が十分あります。良い点をピックアップして自分の医院に取り入れると,医院の方向が激変するという体験をするかもしれません。  歯科医院は職人的ですが,より大きな目で自分とその仕事をとらえるチャンスを得ることができるかもしれません。

O歯科医院様

勤務医であるうちに経営のことを考える時間が持てた事に大変感謝しております。 将来は自分で開業独立の夢は今でも持ち続けています。そうなった時にこの半年で学んだ事,これから学ぶ事を生かして,必ず実現できるように頑張り続けたいと思います。  また,他業界の方々のお話を聞けて,まだまだ歯科業界もやるべきことが多いと痛感させられました。 歯科業界が全体的に盛り上げるように頑張りたいと思います。

H歯科医院 Y様

 

なかむら歯科クリニックは,まだ開業3年目の新しい医院です。しかし,院長・スタッフが一丸となって目標達成にチャレンジするパワフルな医院です。

そんな,なかむら歯科クリニックの経営・採用・教育・評価のシステムを余すことなく公開して頂きます。開業3年目にして,比類なき素晴らしいシステムを作り出し,日々進化し続ける,なかむら歯科クリニックのノウハウは必見です。

~なかむら先生からのメッセージ~

当院は開院して3年のクリニックです。

夢と希望に胸を膨らませ,平成21年4月に福山市にオープン。

しかし,現実は厳しく,開業時の私の歯科医院経営知識は,とても浅はかなものでした。そこで,歯科医院経営という観点に着目し,1年間で10件の歯科医院見学・見学受け入れ,外部に目を向け,様々な取り組みをされている医院様をスタッフと共に見ることにより,当院でも取り組みを模倣・改良して実践してまいりました。

経営者の仕事とは何か?という考えを踏まえた上で,成功した実践事例をお伝えしたいと思います。実践事例を通じて,“ビジョナリー経営塾の皆様と共に【歯科医院経営】について考えたいと思います。

 

守屋歯科医院の守屋先生は人口200万人に満たない岡山県で8医院も展開されている,経営手腕に長けた歯科医師です。しかもプライベートではトライアスロンにも挑戦される等,心技体が充実した人間的にも温かく尊敬できる守屋先生。 ぜひ守屋先生の歯科医院経営に対する真摯な考え方,素敵な魅力を体感して頂きたいと思います。

~守屋先生からのメッセージ~

1988年より様々な立地や条件で実験的に医院を立ち上げてまいりました。 その結果分かった,小規模医院の地方でのマーケティング,特に「予防」を中心として「インプラント治療」にある程度特化して“ブランド化”していく方法や,内発的モチベーションを生かしたマネージメントをお伝えしていきます。

また,開業を考えておられる若い先生や,開業したけれど先が見えないとお悩みの中堅の先生方に役立つ,今後の進むべき方向性を考えてみたいと思います。

 

お申し込み

医院名 (必須)

ご参加者氏名1 (必須)

メールアドレス (必須)

郵便番号(必須)

住所(必須)

電話番号

FAX番号

セミナー参加人数 (必須)

お問い合わせ(他のご参加者のお名前をご記入ください)