セミナー情報
| セミナー名 | ビジョナリー経営塾2009 百年続く歯科医院創り |
|---|---|
| 開催日時 | 2009年4月19日（日）、6月28日（日）、8月2日（日）、10月18日（日） |
| 開催場所 | タイム24ビル（東京都江東区青海2-45） |
| 定員 | 先着50名限定 |
| 参加費用 | お一人目 189,000円（税込） 二人目から 105,000円 |
| セミナー概要 | デンタル・マーケティングがあなたの歯科医院経営の成功に責任を持ちます！売上アップ手法の共有化はもちろん、あなたの医院経営のペースメーカーとして、実行の後押しをお手伝いします！ |
| 参加者の声 |  |
－既にこのセミナーは終了いたしました－
２００９年度ビジョナリー 経営塾開催にあたって
寶谷光教
成功も失敗も紙一重。
一つだけ確信を持って言えること
それは成功するためには
失敗を恐れずに行動するということ
それらの失敗は失敗ではない。
成功への架け橋だ！！
2009年度ビジョナリー経営塾の講師陣は、各業界で素晴らしい実績を 残す7人のカリスマ達です。今まで、歯科界で開催された経営セミナーで、このようなそうそうたる講師陣が揃ったケースは稀有だと思います。 わたしたちデンタル・マーケティングは、各業界のNo.1が持つNo.1であるための秘訣に着目し、歯科医院の皆様が、その秘訣に触れる機会を持つことが 重要であると考え、今回のビジョナリー経営塾を企画させていただきました。 今回の講師陣は、多忙であり、当初、ご講演は難しいというご返事を各 講師からいただきましたが、歯科業界の発展のためにという意図を汲んでいただき、何とか企画を実行に移すことができるように なりました。本当にありがいことだと心から感謝しております。 デンタル・マーケティング社は、このビジョナリー経営塾を通して、歯科医院のひとつひとつが真の繁栄を実現されることを願っております。 皆様とお会いできますことを、 社員一同心より楽しみにしております。参加者への3つの公約
参加者＝同志のみなさまの成功のために、 デンタル・マーケティングが、 あなたのペースメーカーになります。 医院の数値を徹底管理し、 医院状況に応じて適切にアドバイス あなたを成功へと後押しします！！！
参加者への３つの特典
「７つの習慣」を日本に広めた男による成功術
第1回 4月19日（日） 第二講座 13：00～15：00世界30カ国で1500万部の売り上げ突破のベストセラー、「7つの習慣」をジェームススキナーと共に日本に広めた立役者、川西茂による成功のプログラム!!経営者に共通する3つの秘密を余すことなく教えます！ここでしか聞けない、３つのポイント！「“できる人”にはあって自分にないものを見つけ出し、今すぐ習得せよ」
1992年、「7つの習慣」を展開するコヴィー・リーダーシップセンター・ジャパン社長、1998年フランクリン・コヴィー・ジャパン副社長を歴任し、日本における「7つの習慣」の伝道師として活躍した川西茂による、成功プログラム-『3つの成功サイクル』。
できる人には共通の発想術があると指摘する。それは能力そのものの有無ではなく、能力の「引き出し方・活かし方」にこだわるセンスだと言う。また、安直な目標設定が失敗を招いていると言い、自分の性格や過去の成功体験を掘り下げないと、真の目標は見えないと説く。「すべての能力はトレーニング次第で向上する」という信念のもと、誰でもすこし視点を変えてトレーニングをすることで、最高の成果をあげる人になれる、新時代の成功プログラム、『3つの成功サイクル』を紹介します!!
10年で10人の日本一を育てた教育者の教育法
第2回 6月28日（日） 第二講座 13：00～15：00WBC世界チャンピオン川嶋勝重選手を育てるなど、経営や学習の世界だけにとどまらず、
スポーツの世界においてもその威力を発揮している子供教育のスペシャリスト今村暁先生による夢の共演！スタッフ教育にお困りの方、募集中！スタッフ教育に目からうろこのヒントを教えます!!経営とは「教育」でもあるのです！
国も会社も家庭も「教育によって興り、教育によって滅びる」ものです。
「夢・希望・誇り」の無き人生には繁栄はありません。「夢・希望・誇り」を持つ一流になるには、超一流の人間の生き様、考え、発想、行動に触れるという
教育が一番です。「教育」とは「誰と（何と）出会ったかで決まる」とも考えています。私たちは、日本中の皆さんに、そして世界の皆さんに、「先人達の素
晴らしい教育法」と「今、活躍している人達のノウハウ」の両面を伝え、多くの人に「夢」「希望」「誇り」を与え、「成功」「幸せ」を手にしてほしいと
願っています。「できる子の親」「できない子の親」の見分け方は?子どもが自分から勉強するようになる方法とは?国語、算数、理科、社会の教科別の勉強
法は?受験に勝つために、親ができることは?全国模試で「日本一」の小学生を続々と生みだした今村先生にご講演頂きます。
１万人を魅了したコンシェルジュのサービステクニック
第３回 8月2日（日） 第二講座 13：00～15：00
世界中のＶＩＰを魅了したホテル「キャピトル東急」の元コンシェルジュ加藤健二氏によるオンリーワンサービス、おもてなし方とは？東京最大級の医療法人裕正会を渡部憲裕先生による究極の医院ブランディングとは？！他の歯科医院では代わりができない！その地域になくてはならないオンリーワン歯科医院づくり！
政財界のトップからマイケル・ジャクソンなどの芸能人まで、世界中の超一流ＶＩＰを魅了したホテル「キャピトル東急」のコンシェルジュであった加藤健二。名前を覚えたお客様の数は１万人。お客様の名前、データを覚える著者の記憶術はもちろん、一度会ったお客様を必ずリピーターにしてしまう著者のサービス・テクニック、そしてその裏にある哲学まで、余すことなく紹介していきます!
医院のブランディング
第３回 8月2日（日） 第三講座
東京最大級の医療法人「裕正会」の理事長が語る院内マネジメント！
新宿、品川、港区、江東区に広がる７クリニックをマネジメントする渡部憲裕院長の医院ブランディングには、特別なことは何もない！目新しい治療・サービスばかりに気を取られない、地に足の着いた取り組み方法が学べます！他の歯科医院では代わりができない、他になくてはならないオンリーワン歯科医院づくりを推進する治療方針や経営目的の明確化方法が学べます！
１日松下政経塾
第４回 10月18日（日） 第二講座 13：00～15：00 歯科医院の院長は歯科医師という専門職でありながら、経営者でもあるという重責を担っています。専門技術を高める日々の鍛錬は勿論、経営者として的確な判断力、そして、決断力を必要とするハードな仕事なのです。では、何を根拠に問題解決や方向性を決定すればよいのでしょうか？最終回の今回は、この判断、決断のより所になる経営理念について学んで頂きます！経営理念とは、あなたが医院をどのようにしていきたいかという「思い」「志」を明文化したもの！自費率アップは勿論！全スタッフへの積極的な姿勢の促し、患者、スタッフ双方に居心地のよい、明るい雰囲気作りの為の院内リーダーの仕組みづくり！
経営理念とは、あなたが医院をどのようにしていきたいかという「思い」「志」を明文化したもの！「知っている人」と「出来る人」は違う、経営のできる人をつくります！
松下幸之助の｢志｣を受け継ぐ男、松下政経塾元常務理事上甲晃氏による経営システム論！経営者、リーダーとして大切な思い、理念、志は勿論、経営コンセプト明確化による院内経営ノウハウが学べます。
院内リーダーの仕組みづくり
第４回 10月18日（日） 第三講座
予防診療主導による自費率50パーセント超えの医院経営とは？院長誰しもの願い、患者さんの集まる自費率の高い医院作りとは？！質の高いスタッフ育成か
ら患者満足と術者（スタッフ）満足度を両立させる院内マネジメント教えます！担当医を選ばずに高い自費率を達成する梶村理事長の効果的なカウンセリング
手法の実例を交えてのご紹介。スタッフ、患者さんに双方にとって居心地のよい明るい雰囲気作り、医院作りの構築方法が学べます！
2008年参加者のみなさまの声
T歯科 M様
経営セミナーという割には実習や宿題があって正直大変でした。
しかし、実習を通してグループ内の先生とお近付きになれたのはとても良かったと思います。
K歯科 K様
第４回参加させて頂き有難うございます。
荒井先生のパワフルな仕事ぶり、多くの情報に、ＤＶＤが待ち切れなくなりました。
参加型のこのようなセミナーであれば、もっと積極的に日程をつくらないと、みんなに遅れてしまうと感じています。
より多くの情報があり、本当にすごいセミナーだと感じました。
すごい医院があるなと感じています。
今日は参加させて頂いた事を○○の中で形づくっていこうと決意しました。
有難うございました。
Y歯科 N様
全４回のうち、今回１回のみの参加であったため、多くはわかっていないと思いますが、ここに参加されていた先生方は全員、非常にやる気があり、そのパワーを少し分けて頂いたように感じます。
ワークショップがあり、共に作業することが、キズナを強くすると再確認する事ができ、非常に有益なセミナーだったと思います。どうも、ありがとうございました。
O歯科医院 O様
スタッフの対応もよく、大変いろいろな面で勉強になりました。
I歯科 S様
４回のセミナーありがとうございました。
今まで沢山の勉強会等に出席してきました。今回のセミナーでは、毎回モチベーションが上がり、そして感動を頂きました。
今後、このセミナーで学んだことを生かし、自身の為、また社会の為に頑張りたいと思います。
ありがとうございました。
H歯科 O様
毎回素晴らしい講演で勉強になりました。
まだまだ未熟で知識が少ないことを反省できましたので、日々学んでいきたいと考えております。
マニュアル作成素晴らしかったです。
M様
貴重なお話を聞かせていただき有難うございました。
今回マニュアルの重要性、必要性を理解することができました。
それと同時に、マニュアルは現場の中でスタッフと一緒に作りあげていくものだという事がわかりました。今後、独立開業する際には明文化意識しながら取り組んでいきたいと思います。どうもありがとうございました。
I歯科 T様
今回は、途中参加で２回ほど受講させて頂きました。
心あたたまる、刺激になった、セミナーでした。
実際、オープニングからの歯科は大変ですが、頑張っていこうと思います。
ありがとうございました。
M歯科医院 M様
３０才で開業して、もうすぐ１７年目に入ります。
がむしゃらにやり続けてきて最近、少し疲れを感じ、ややモチベーションが下がりつつあり、目標、目的が不明確になっている時期でした。
しかし、全国の頑張っている方々とお会いし、話すことができて、また新たな気持ち、リセットができそうな気がしましたし、しなくてはいけないと強く感じます。
ありがとうございました。
O歯科医院 H様
今後の歯科業界で生きていく上でのターニングポイントになったと思います。マニュアル作りを単純に取扱う説明書を作るのではなく、医院の性格を作るものなのだと思いました。
僕は来春に独立開業の予定なのですが、この時期のこのセミナーに出席できたことがとても有意義な物となりました。
I歯科 I様
はじめてこのようなセミナーに参加させて頂きました。
いろんな取り組みをされている先生方の話を聞けて、自分の想像を超える世界でした。
こんなにも頑張っている先生方がいるというのを知れて勉強になりました。
たくさんの感動をもらいました。
私もこれから、たくさんの、感動を与えられるような人間になりたいです。
技術に偏りがちだった私の考え方が変わりました。
こちらこそ、本当にありがとうございました。
O歯科 O様
寶谷様、デンタル・マーケティングの皆様ありがとうございました。
皆様の情熱がすごく伝わってくるセミナーになっていたと思います。
講師の先生方もお忙しい中、講演してくださり感謝致します。
医院づくり、マニュアルづくりと、経営や診療のバイブルとなるようなお話を具体的に示していただき参考になりました。
来年もこれらセミナーに参加して自分のビジョンの実現のために努力していきたいと思います。
P歯科 S様
マニュアルの重要性を再認識致しました。
システム化をするにあたって、非常に参考になりました。
今後とも、ご教授よろしく、お願い致します。
医療法人 V歯科医院 I様
まずは、本当にありがとうございました。
このセミナーに参加していろいろな刺激をいただき、大きな気づき○○、感謝の気持ちでいっぱいです。
歯科だけでなく新しい視点から現状をみることができ、非常に勉強になりました。
あとは、行動するのみ！ まずは自分の身近な所（家族・スタッフ）から患者さん、ひいては社会、世界に対してベストをつくしたいと思いました。
ありがとうございました。
ＰＳ スタッフの方々の細やかで暖かい心配りが嬉しかったです！
K会 K様
なかなか開催される事のないテーマのセミナーだったと思います。
それだけ貴重でした。
I歯科医院 I様
ありきたりの増患セミナーと違って、根本の所からアプローチしているのには驚きました。
これから、厳しい時代がやってくるのは間違いないので、ここで、学んだことを実践してやっていきたいと思います。
ありがとうございました。
K歯科クリニック K様
分院を開業してはや１年２か月がすぎました。
１医院のときにはないトラブルが思いがけず降ってきて、どうしよう！と思っているときに、このセミナー案内を目にしました。まさにグッドタイミングテーマ。すこしずつ改善してゆき、ひとつひとつカベをのりこえることができました。半年前とは違う、良いクリニックになったと思います。
これからも変化をしてゆきたい、自分のため、チームのため、患者さんのために、とスタッフ一同で思っています。
医療法人 E K様
目指している方向が似ている人達と学べて楽しかったです。
これからもここで知り合った人たちと相談していければいいと思います。
